 滾石唱片公司投資的“中央車站”將迎來(lái)首位嘉賓周華健 崔健去年曾參加恒大星光音樂(lè)節(jié)的演出 /CFP □晨報(bào)記者 徐 寧
滾石唱片的老板段鐘潭這幾天在廣州，由滾石唱片打造的LiveHouse(展演空間)“中央車站”在一座產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)開(kāi)張，造價(jià)1200萬(wàn)元，座位800個(gè)——它引起外界注意的關(guān)鍵是，“中央車站”是首個(gè)唱片公司全資打造的展演空間。
同樣在廣州，恒大音樂(lè)CEO宋柯正在那里看球。去年，恒大星光音樂(lè)節(jié)在全國(guó)巡演22場(chǎng)，第二季將在本月底啟動(dòng)，全年巡演有望增至60場(chǎng)，最大賣點(diǎn)是把門(mén)票壓縮在60到80元的范圍。無(wú)獨(dú)有偶，金牌大風(fēng)也開(kāi)始向演出市場(chǎng)進(jìn)軍，該公司運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)張枏直言不諱，“前路艱辛，仍在摸索”。
傳統(tǒng)唱片公司一直被唱衰，晨報(bào)記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)版權(quán)機(jī)制不夠完善、實(shí)體唱片式微、網(wǎng)絡(luò)沖擊猛烈、藝人越來(lái)越難控制的情況下，唱片公司“求生”的意念非常強(qiáng)烈，而“求生”意味著“轉(zhuǎn)型”，“轉(zhuǎn)型”意味著要承受“陣痛”。
滾石唱片 打造展演空間連鎖品牌
明晚，“中央車站”將迎來(lái)第一位嘉賓周華健。作為滾石唱片的老將，周華健這次開(kāi)唱分文不取，一切皆因“念舊”。
段鐘潭告訴記者，“中央車站”是“滾石戰(zhàn)略三步走”的最后一步。前兩步是“縱貫線巡回演唱會(huì)”和“滾石三十年巡回演唱會(huì)”，段鐘潭認(rèn)為這兩個(gè)項(xiàng)目其實(shí)都是在“吃老本”。大約兩年前，段鐘潭決定開(kāi)一家展演空間，“過(guò)去10年，唱片產(chǎn)業(yè)處于困難階段，我們也做過(guò)各種嘗試。以前簽了歌手后，發(fā)行CD，讓大家買(mǎi)來(lái)聽(tīng)，可是這樣的消費(fèi)互動(dòng)已經(jīng)被網(wǎng)絡(luò)淘汰了。現(xiàn)在大家反而更愿意去看藝人的現(xiàn)場(chǎng)表演，即便花的錢(qián)比買(mǎi)CD貴多了，‘現(xiàn)場(chǎng)演出’已經(jīng)成為這個(gè)產(chǎn)業(yè)中增長(zhǎng)明顯的板塊”。
他的出發(fā)點(diǎn)是做一個(gè)足夠精致的演出場(chǎng)館，定了1000人左右的規(guī)模，也就是Live House的模式，之所以放在廣州，是因?yàn)榍∏捎羞@樣一個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。在段鐘潭眼里，廣州有更多優(yōu)勢(shì)，譬如離香港很近，很多香港歌手可以接著往北京、上海等內(nèi)地城市跑，“對(duì)香港歌手來(lái)說(shuō)，這是進(jìn)入內(nèi)地很好的跳板，而且是粵語(yǔ)環(huán)境，歌手們會(huì)更加放心”。
傳統(tǒng)唱片公司轉(zhuǎn)型，外界最關(guān)心的還是盈利，近年內(nèi)，展演空間恐怕收益甚微。段鐘潭介紹說(shuō)，“中央車站”的演出陣容分為4個(gè)系列，第一個(gè)是“滾石30親密關(guān)系”，依托滾石唱片自己的歌手和曾經(jīng)的歌手，“目前基本確定的是伍佰、張震岳、曹格。然后還有“搖滾系列”，主要邀請(qǐng)內(nèi)地的搖滾樂(lè)隊(duì)；再有就是“巨星系列”，是大家耳熟能詳?shù)闹髁鞲枋郑弧靶氯讼盗小眲t推出尚不能在大型場(chǎng)館開(kāi)唱的藝人。這樣下來(lái)，幾乎每周都有演出。段鐘潭坦言，廣州只是一個(gè)開(kāi)始，“中央車站”如果能成功，未來(lái)會(huì)在其他城市蔓延。
段鐘潭同時(shí)強(qiáng)調(diào)，唱片公司不能忘記“傳統(tǒng)”，“因?yàn)榘鏅?quán)問(wèn)題，的確造成發(fā)行專輯的收入急劇減少，我們也想辦法加強(qiáng)藝人經(jīng)紀(jì)的部分，還有藝人的演出部分，其實(shí)這三樣?xùn)|西是整體的，互為關(guān)聯(lián)。通過(guò)演唱會(huì)的制作，對(duì)音樂(lè)進(jìn)行重新詮釋，讓觀眾跟藝人現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，這也是一種成就。公司從財(cái)務(wù)上，必須著重藝人的經(jīng)紀(jì)和演唱會(huì)，但出專輯是根源，藝人還是需要好的作品和歌”。
恒大音樂(lè) 音樂(lè)節(jié)中獲得更多收益
恒大音樂(lè)將于本月底開(kāi)啟恒大星光音樂(lè)節(jié)第二季。去年，賣烤鴨的宋柯回到音樂(lè)圈，將唱片公司的轉(zhuǎn)型進(jìn)行到底，他和他的團(tuán)隊(duì)在全國(guó)舉辦了22場(chǎng)音樂(lè)節(jié)。市場(chǎng)部總監(jiān)王毅透露，去年的恒大音樂(lè)節(jié)并沒(méi)有賠本賺吆喝，相反有盈余，這也給第二季增加了更多的商機(jī)。恒大音樂(lè)似乎在商業(yè)表現(xiàn)上更加突出，這從音樂(lè)節(jié)上各種廣告植入可見(jiàn)一斑。
宋柯選擇音樂(lè)節(jié)而非個(gè)人商業(yè)演出，對(duì)此，王毅分析道：“第一，音樂(lè)節(jié)容量和布局都很大，單個(gè)演唱會(huì)比較單調(diào)，如果一場(chǎng)音樂(lè)節(jié)14組藝人，有兩個(gè)我想看，便有購(gòu)票沖動(dòng)；第二，可選擇的商業(yè)合作多，從快消品、地毯到汽車，也許有些人會(huì)認(rèn)為廣告植入太多，可這在國(guó)外的演出模式中是很正常的。音樂(lè)節(jié)是產(chǎn)品，能不能賣出去是關(guān)鍵。第三，我們做音樂(lè)節(jié)之前做了調(diào)查，國(guó)內(nèi)演唱會(huì)盈利的項(xiàng)目并不多，華語(yǔ)樂(lè)壇歌手賺錢(qián)的屈指可數(shù)。”
此外，藝人方面也有優(yōu)勢(shì)，“對(duì)自己藝人有把控力，若是做一個(gè)拼盤(pán)演出，和別家藝人定好檔期就可以了；而自己公司有藝人，從版權(quán)輸出來(lái)講，如演出轉(zhuǎn)播、網(wǎng)絡(luò)直播、版權(quán)售賣等都非常便利；第三，附加價(jià)值比較大。比如DVD之類的，包括節(jié)目可以向樂(lè)視電視和小米盒子做售賣”。
王毅也強(qiáng)調(diào)，傳統(tǒng)唱片公司還是要做音樂(lè)，因?yàn)樗嚾耸钱a(chǎn)業(yè)鏈的源頭，唱片是有內(nèi)容的產(chǎn)品，通過(guò)這個(gè)產(chǎn)品才能發(fā)散項(xiàng)目。而因?yàn)楦噘澲痰慕槿耄衲甑囊魳?lè)節(jié)舞臺(tái)增加到3個(gè)，上海、北京可能會(huì)做兩到三天，票價(jià)仍舊維持在60到80元不變。
做演出到底是不是督促行業(yè)轉(zhuǎn)型的信號(hào)？王毅透露，宋柯年初給公司員工開(kāi)了大會(huì)，介紹美國(guó)評(píng)選音樂(lè)行業(yè)100名的情況，“大概分三個(gè)類別，第一類是版權(quán)公司，前10名中有3位是版權(quán)公司的老板，另外一個(gè)是演出公司的排名……可見(jiàn)版權(quán)和演出是傳統(tǒng)唱片公司的發(fā)展方向，至少它們?cè)趪?guó)外收入體系中是很重要的。國(guó)內(nèi)版權(quán)不明朗，所以我們目前必須靠演出獲得收成。”
金牌大風(fēng) 巡回演出爭(zhēng)取商家贊助
金牌大風(fēng)易主后，曾一度接過(guò)模特大賽這類活動(dòng)，迷惑一陣子后才回到正軌，簽下方大同、袁婭維，啟動(dòng)了大規(guī)模的演出活動(dòng)，預(yù)計(jì)300場(chǎng)。
該公司運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)張枏說(shuō)：“我從業(yè)20多年了，從卡帶到CD再到數(shù)字，經(jīng)歷著唱片公司的轉(zhuǎn)型。我認(rèn)為，唱片公司必須變成一個(gè)娛樂(lè)公司，我們以前只會(huì)出唱片，但現(xiàn)在還要引入藝人經(jīng)紀(jì)，替他們策劃、舉辦演唱會(huì)，幫他們談廣告合約，甚至進(jìn)軍電影界。所以，藝人的價(jià)值不在于一張CD的銷量有多少，而是他對(duì)整個(gè)演藝圈，甚至整個(gè)社會(huì)的影響有多大。”
金牌大風(fēng)介入演出是在兩年前，張枏稱有些晚了，“我們非常了解自己的藝人，這種了解如同五月天之于相信音樂(lè)，張學(xué)友之于天星制作一樣，是基于了解和共識(shí)。但我們發(fā)現(xiàn)這個(gè)市場(chǎng)的時(shí)候，市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和，我們必須要在競(jìng)爭(zhēng)中尋找機(jī)會(huì)，培養(yǎng)自己的受眾。而唱片公司做演出的另一個(gè)弱勢(shì)是宣傳，比如全國(guó)幾個(gè)城市幾乎都是單點(diǎn)宣傳”。
金牌大風(fēng)在小型演出中嗅到了商機(jī)，但顯然沒(méi)有恒大音樂(lè)轟轟烈烈。拿袁婭維的巡回演出來(lái)說(shuō)，她是在一個(gè)展演空間舉行的，賣票完全不能夠獲得收入，張枏說(shuō)收入有很多可能性，“第一可以來(lái)自贊助，只要商家對(duì)這300場(chǎng)的觀眾有興趣，能達(dá)到其廣告效應(yīng)；第二，來(lái)自衍生商品，五月天在這方面就做得非常突出；第三，很多歌迷反映網(wǎng)絡(luò)上的單曲音質(zhì)不好，演唱會(huì)視頻畫(huà)面不好，這個(gè)是我們未來(lái)可以做的，即唱片公司加強(qiáng)跟網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的合作；第四是演出的精品，比如推出藍(lán)光碟，像五月天《諾亞方舟》的3D電影……種種這些都是唱片公司的收入”。
張枏認(rèn)為，做演出要承擔(dān)賠錢(qián)的風(fēng)險(xiǎn)。宋柯有一個(gè)活動(dòng)部來(lái)做音樂(lè)節(jié)，段鐘潭有豐富的人脈關(guān)系讓展演空間活躍起來(lái)，她希望唱片公司之間能夠交換意見(jiàn)，資源共享，實(shí)現(xiàn)共贏（來(lái)自轉(zhuǎn)載）
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