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據本報訊：明天，第七屆中國（深圳）國際文化產業博覽交易會將隆重開幕。屆時，數萬名海內外參展商、采購商將云集深圳，預計規模、交易量都將在上屆的基礎上，再有新的攀升。 中華文化，從這里走向世界。 中國深圳，以文博聞名天下。
這是一次促進文化產業大發展大繁榮的盛會。中國文化產業成果被集中整合、包裝與展示，每屆都吸引著上百萬賓客流連其中。一批批忙碌的國際買家，牽系著長長的產業鏈條，把中國文化產品延伸到廣闊的海外市場。
文化對接資本，交易創造價值。文博會，正在努力為中華文化騰飛插上翅膀，提供著源源不絕的動力。
中共中央政治局常委李長春充分肯定文博會多年來的探索，他在第六屆文博會成功舉辦之后批示：望不斷總結經驗，進一步提高辦展質量和服務水平，提高知名度和吸引力，努力把文博會打造成為展示文化體制改革成果的重要窗口、引領文化產業發展的重要引擎、推動中華文化走出去的重要平臺，為提升中華文化的國際影響力和競爭力作出貢獻。
一扇門窗：中國文化產品從這里“走出去”
一個筋斗能翻多遠？“悟空”卡通形象的擁有者、珠海天空文化傳播有限公司董事長湯澤明的感覺是：“文博會就像悟空那塊筋斗云，每屆參展我們都在‘翻筋斗’。”
在第二屆文博會上，該企業所創造的“悟空”卡通形象獲得融資，隨后，就有設計師和銷售商與他接洽，共同設計和打造孫悟空的形象品牌和衍生產品；到了第六屆文博會，“悟空”與“巴布熊貓”聯合，其品牌聯盟“悟空·巴布”與香港藝豐投資有限公司簽訂合作協議，簽約金額達到5000萬元；據該公司現有的業務分布，“悟空·巴布”產品將面向全球市場，預計全球市場份額將達到750萬美元。
這樣的例子在文博會比比皆是。首次舉辦于2004年的文博會，是目前國內唯一一個國家級、國際化、綜合性的文化產業博覽交易會。經過7年六屆的成長與發展，文博會已成為名副其實的中國文化產業“第一展”，她為中國文化企業打開了一扇窗，中國文化產品與服務從這里“走出去”，從原來的“閉門造車”發展到“開天辟地”。
縱觀前六屆文博會的規模和成交量，呈現的是一條昂揚向上的曲線：參展商數量從首屆的700多家增至第六屆的1797家，交易額從首屆的356．99億元人民幣增至第六屆的1088．56億元人民幣，參展的文化產品從首屆的兩萬多種增至第六屆的十萬多種。
這條曲線，生動展示出中國文化產業的競爭力與希望。
一個引擎：推進核心層文化產業快速發展
可以看到，在文博會的交易錄上，文化產業核心層的比例占據了很大份額。
以出版印刷行業為例，僅在第六屆文博會上就有多筆交易記錄：長沙鴻發印務事業有限公司與香港星輝印刷有限公司簽訂了“高檔印刷及印刷產業園物流基地建設項目”，涉及金額1．2億元；香港寰球投資有限公司也通過文博會平臺，投資1．45億元，開發建設廣東珠海金灣印刷產業園，成為珠海印刷與光盤復制業的一支生力軍……
每年文博會，組委會都緊緊圍繞文化產業核心層內容設置展館，以中國最優秀的產品吸引采購商制定優惠辦法、征集投融資項目、在國外尋找代理中介機構、建立專業買家數據庫、以各種渠道邀請海外買家……在第六屆文博會面向內地征集到的3016個文化產業投融資項目中，絕大部分為文化產業核心層內容，極少文化產業外圍層和相關層內容。
同為核心層的創意產業是每年文博會交易的一大亮點：美國百老匯亞洲娛樂公司與深圳演出公司合作推出首個中國版音樂劇《綠野仙蹤》；香港導演陳嘉上監制的電視劇版《畫皮》完成“資金拼圖”；深圳雅圖公司實現“開疆拓土”，與國內10個城市簽署了40億元的數字視頻技術產業化投資合同……
至第五屆文博會，文博會主展館文化產業核心層內容參展比例達到85．85％，比上屆提高了17．47個百分點，文化產業核心層總成交金額達318．76億元，占總成交額的36．19％。第六屆文博會上，文化產業核心層成交金額達395．599億元，占總成交金額的36．34％。文博會已經成為推進文化產業核心層快速發展的一大引擎。
一個載體：創新文化體制機制
每一屆文博會都是高朋如云：數萬余名專業觀眾、數百名外國文化名人、全國近百位省部級領導、多個國家文化部長……層次之高、數量之眾，在國內文化展會當中創下了紀錄。許多人禁不住要問：文博會這個“磁場”，吸引力怎么如此之強？
其中一個關鍵因素，來自展會運作機制的創新：市場化高效運作＋政府強力推動。
每屆文博會的舉辦，都得到了中央領導的高度重視與精心指導，得到了中宣部的大力協調，得到了各主辦部委，廣東省委、省政府和深圳市委、市政府的有力領導，得到了全國各省區市的大力支持與積極參與，這場高規格、高層次的文化盛會，因此一年一年“海拔”不斷“升高”。
在政府的強力支持下，文博會將辦展交給了市場。深圳報業集團、廣電集團、發行集團按6∶3∶1的比例，出資3000萬元組建了專業化的文博會有限公司來承辦整個展會。
文博會公司充分發揮市場主體的優勢，與國內外專業會展公司、文化中介機構、行業協會等合作承辦文博會項目，同時，“擇優而錄”，將主會場的8大展館都分包給優秀的文化企業和代理機構。
政府“有形之手”和市場“無形之手”的緊密結合，發揮出成倍數增長的幾何能量，充分保證了文博會社會效益、經濟效益雙豐收。2006年，文博會正式獲準成為ＵＦＩ（國際展覽聯盟）認證展會，文博會作為國際性文化產業展會的地位進一步被確定。
文博會成為文化體制機制創新的一大載體，在國內外發揮出示范效應。毛里求斯文化部部長馬·高雷索對此深感驚訝，他表示回國后將把文博會的運作模式在毛里求斯推廣應用，大力發展毛里求斯的文化產業。
一個品牌：國際影響力年年提升
第四屆文博會上，華強集團旗下企業華強文化科技集團與伊朗山曼·高斯達公司簽約，在伊朗共同建設“方特卡通動漫園”項目，涉及投資達8000萬歐元，它的簽約，使中國成為繼美國之后第二個大型文化主題公園出口國。
文博會期間，中國文化產品和國際市場“聯姻”的故事不勝枚舉。
人們不禁要問，不過短短幾天，為何有這么多的中國文化產品能迅速走出國門？
深圳天外飛公司總經理陳浩勇的話是最好的回答：“只有國家級、國際性的盛會，才能促成這樣的交易盛況。”早在第二屆文博會開幕前一天，該公司成功與美國、德國兩家代理商簽下了2億多美元的采購大單。
文博會從誕生之日起，就采用國際化運作方式，用真正國際化的標準要求自己，海外推廣的力度一年比一年大，效果一年比一年好。其中第六屆文博會一下子吸引來80多個國家和地區的代表團，海外專業觀眾和采購商首次超過1萬人。出口交易112．56億元，比上屆增長28．41％，創造歷屆之最。
“文博會僅舉辦六屆，就在國際上形成這么大的影響力，能有這么多國際友人前來參展和洽談，這已經是一個奇跡。”中國貿促會會長萬季飛認為。
以色列著名設計師海姆·杜坦在文博會演講中，拿出一個珍珠手鏈，對著所有人說：“深圳文博會就是這個手鏈中的線，參展商、采購商、嘉賓和其他所有參與者，就像這上面的珠子，通過文博會，大家走到一起，串在了一起，才會創造出如此美麗的作品。”
文博會正在成長為一個國際知名的文化品牌，她掀起了一場完美的“文化風暴”，風暴中心處于深圳，影響早已超出中國，波及世界。
一個平臺：為深圳招商引資招才引智
文博會在我國會展業首創分會場模式。
2004年，大芬油畫村作為首屆文博會的唯一分會場，一舉成名，并憑借文博會的影響力逐漸發展壯大。首屆文博會時，大芬村的油畫銷售額為1．4億元，2006年突破4億元。目前，大芬村占有世界油畫裝飾品市場60％的份額。
大芬油畫村作為借“文博會”成長起來的典范，產生了強大的示范效應，激發了深圳市各區政府承辦文博會分會場的熱情，為促進全市文化產業結構調整和快速發展提供了發展動力。從第二屆文博會開始，分會場逐年遞增：6個、17個、24個、30個、35個、今年達到40個。
這個數字清晰地勾勒出文博會拉動深圳文化產業發展的軌跡。
文博會這個平臺不僅為深圳招商引資，而且招才引智。深圳已經建成的50個文化產業園區吸引著來自世界各地的文化藝術人才源源不斷地進駐：德國設計大師易吉·克拉尼、法國“設計鬼才”菲利普·斯塔克、日本工業設計師田中浩昭等國際知名設計師入駐田面創意產業園；“香港室內設計之父”高文安的印記雖然遍布40多個城市，但他最終決定把公司安置在ＯＣＴ－ＬＯＦＴ華僑城創意文化園，他說，“深圳‘原創力’的藝術氛圍給了我充分發揮的空間。”
伴隨著文博會成為全國規格最高、規模最大、最具影響力的文化產業展會，深圳文化產業快速發展，由2004年占全市ＧＤＰ的4．7％上升為約占7％。特別是近5年來，文化產業增加值年均增速超過14．83％，高于同期全市ＧＤＰ增速，2010年達到約600億元，文化產業當之無愧地成為深圳第四大支柱產業。深圳還于2008年底率先闖入了“以文化為經濟發展主要元素”的世界創意城市網絡，從聯合國教科文組織獲得世界第六個、中國第一個“設計之都”稱號。
潮平兩岸闊，風正一帆懸。隨著“中國文化產業網”、深圳市文化產權交易所等文博會配套服務的常年運行，永不落幕的文博會乘風揚帆，將把中華文化助推向更廣闊的天地.讓深圳文博會飛吧...
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